国元期货召开传达沈总讲话精神暨“提质增效，推动公司高质量发展”动员会

2023年2月10日，国元期货有限公司召开传达国元证券沈和付董事长在国元证券年度工作会议上的讲话精神暨“提质增效，推动公司高质量发展”动员会。本次会议旨在向全体员工传达股东单位的经营情况和发展战略，坚决落实各个业务板块“三个必须完成”的要求，动员全体员工思想上提高认识，行动上铆足干劲，切实投入到公司提质增效的工作部署中，谱写高质量发展新篇章。

公司党委书记、董事长洪明传达了国元证券年度工作会议暨党的建设、党风廉政建设及反腐败工作会议精神并做动员。洪总指出，全体员工应提高思想认识，始终把公司发展摆在第一位，切实做到“提质、增效、降本”，并提出具体工作要求。第一，适应行业和公司业务发展模式和规模的新业态。梳理公司组织框架结构和部门岗位职责，实行流程再造。公司部门将以业务发展为落脚点，有增有减。第二，加大金融科技投入，加快数字化转型。有效运用以RPA代表的机器人等先进的工具代替人工，提高效率和准确性。第三，准确评估不同岗位的工作量，适当提高饱和度。加强时间管理，杜绝闲人懒人的出现。第四，狠抓业务发展，提高公司经营管理水平。发挥公司客户数据、交易数据、财务数据等作用，加强数据分析、完善业务模式，提高客户服务能力和营销能力。第五，坚持全员参与、齐心协力、共同提高、共同发展。每一位国元期货人应当要发挥主人翁精神，保持高度的责任心，争做提质增效的能手，做到全员参与、全员思考、全员建言献策。

在实现高质量发展的具体举措方面，洪总指出，要坚持公司统一领导，做到令行禁止；要坚持职能部门与业务部门齐头并进；要鼓励开拓创新，鼓励扩大发展新业务；要以部门为单位进行全面总结、挖掘提升。洪总特别强调全体员工要在全面开展提质增效的浪潮中，完成公司今年的预算目标，推动国元期货在行业发展中高歌猛进。

（党委书记、董事长洪明作报告）

党委副书记、总经理马华轩结合当前公司的发展现状做出关于提质增效的指示和部署。第一，统筹兼顾，严控编制。各部门要高度重视，加强组织领导，明确工作责任，层层抓落实，全面梳理岗位职责，严控人员编制。第二，改进作风，提高效能。全员改进工作作风提高工作效能，降低沟通成本和决策成本，减少沟通无果、拖沓懒散、迟迟不做决策的现象。第三，强化考核，优胜劣汰。加强绩效考核管理，严格执行考核结果。对于不合格的人员及部门采取降职、降薪、转岗、劝退及关停并转。第四，调整架构，优化管理。为拓展更宽更广的业务类型，优化公司组织架构，成立北京分公司、资金计划部。第五，科技赋能，科学提效。对于日常重复性、流程化的工作加强RPA系统的应用，提高效率、降低成本的同时保证工作的正确性、精确性。第六，增收节支，节能降耗。全员应牢固思想，强化节约意识、反对浪费行为，从自身做起、从身边做起，将各项节约事宜落到实处。

（党委副书记、总经理马华轩作报告）

会议对公司荣获2022年国元金控集团、国元证券“优秀员工”称号的员工进行表彰，洪总为1名国元金控集团“优秀员工”颁奖，马总为12名国元证券“优秀员工”颁奖，以模范先锋进一步激励公司全员奋斗进取。

（董事长洪明、总经理马华轩为“优秀员工”颁奖）

公司党委委员、副总经理张世根主持会议。公司高管、总助、总部各部门、子公司领导干部及全体员工参加会议。