坚守服务实体初心，赋能企业文化建设——国元期货培育金融文化的实践与探索

发布日期：2026-08-31

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随着资本市场改革持续深化，期货行业正逐步回归本源，从传统交易通道转向深耕产业链的风险管理服务。在中国期货业协会持续倡导 “去虚向实、合规经营、深耕产业”的行业导向下，企业文化建设不再是配套式的宣传载体，而是支撑业务长期稳健迭代的内在根基。对于期货风险管理公司而言，文化并非悬浮的理念口号，而是扎根产业一线、直面实体痛点、持续精进优化的日常工作状态。

现阶段，行业内部分机构仍存在服务模式趋同、产业落地不深的问题，文化建设与业务实践衔接不足，容易出现 重形式、轻实效，重规模、轻质量 的倾向。多年来，国元期货在持续服务三农、赋能实体的过程中，慢慢沉淀形成了契合国企属性、贴合行业规律、适配产业需求的务实工作文化。公司始终保持稳健务实的工作姿态，不追求形式声势、不固化服务套路，在党建引领、产业服务、合规经营、模式迭代中持续打磨服务能力，让文化建设自然融入业务实操、扎根产业服务，为公司长期高质量发展提供内生支撑。

立足本职，践行金融惠农初心

国有金融机构的文化底色，源于社会责任的坚守与服务大局的自觉。党建引领的价值，最终体现在务实履职、扎根一线的具体行动中，而非纸面表述与口号宣传。在 “启元助实”党建品牌的指引下，风险管理公司持续推动党建工作与三农服务、乡村振兴深度融合，摒弃形式化帮扶模式，以常态化基层下沉、精准化需求对接，稳步开展涉农服务工作。

2025年，公司在陕西佳县落地全国首例猪生“五位一体”创新项目，考虑到基层养殖户对专业金融工具较为陌生，团队摒弃标准化、模板化的宣讲方式，深入乡镇村落走访调研，用通俗易懂的语言拆解项目模式，逐一回应经营主体的疑问。为确保项目贴合当地养殖现状，工作人员历时两个月走访全县乡镇，摸排多家养殖户的养殖规模、经营状况与资金需求，因地制宜搭建起“ 保险增信、期货对冲、财政支持 ”的协同服务体系。项目落地后累计赔付达300余万元，赔付率超 180%，有效弥补了市场波动带来的养殖损失，助力当地养殖产业稳步经营、良性发展。更鲜明的展现出乡村金融服务的推进，关键在于打破信息壁垒、缓解主体顾虑、适配乡土发展实际。

在陕北苹果特色产业服务中，公司坚持长期跟进、循序渐进，根据产业发展需求持续优化服务内容。针对延安延长、铜川宜君苹果产业集中上市、价格波动频繁、农户增收不稳的实际问题，公司因地制宜落地苹果价格 “保险+期货”项目。其中2025年延长县项目覆盖近600户农户、 4000余吨苹果，依托地方财政补贴政策，有效分摊农户投保成本；宜君县项目为 575户种植户、近4500吨苹果提供价格风险保障，项目合计赔付近300万元。相较于短期项目落地，公司在延长县连续六年深耕跟进，将单一的价格保障服务，逐步迭代升级为 “保险+订单+冷链”全链条配套服务，通过联动冷链仓储、对接收购企业、锁定保底销路，缓解苹果集中上市的销售压力，逐步补齐当地苹果产业产销衔接的短板。

立足产业，打磨务实服务能力

“只有持续贴近产业、打磨专业能力、摒弃粗放扩张思路，才能形成贴合实体需求的长效服务价值。”国元期货逐步转变传统产品输出思维，确立“产业买方投顾”的服务导向，坚持以产业真实痛点为出发点，持续优化服务方案，在一线实操中积累、沉淀贴合各类产业的风险管理经验。

在安徽六安生猪、白鹅主产区，团队通过半个月驻点调研，梳理出当地养殖户普遍面临的生猪价格下跌、养殖饲料成本上涨的双重压力，针对性落地配套风险管理服务。 2024至2025年间，公司累计落地近百个生猪 “保险+期货”项目，实现3亿元项目金额、超 165万元理赔保障，同时创新推出鹅饲料成本险，锁定玉米、豆粕采购价格，双向对冲养殖端市场风险。在生猪项目落地过程中，团队精准对接2026年生猪养殖与销售关键周期，为当地7276.4吨生猪规模提供风险保障，项目赔付率达96.81%，切实对冲市场行情波动影响，助力地方生猪养殖产业平稳运行、稳定经营。

针对农产品产销衔接不畅、市场价格波动频繁的行业共性问题，公司持续探索适配中小经营主体的服务模式，打磨形成 “基差收购+二次点价” 的差异化解决方案。方案贴合中小企业经营实际、落地性与可复制性较强，入选中国期货业协会服务中小企业优秀案例库。在陕西白水苹果产业服务中，公司依托该模式，为当地苹果专业合作社定制产销风险管理方案，完成 800吨苹果托底采购，帮助经营主体提前锁定收益、拓宽销售渠道，推动农业经营从被动承受行情波动，逐步转向主动管理市场风险。

多年来，公司始终坚持稳步推进、精准赋能，根据不同区域产业特点循序渐进拓展服务范围，注重服务质量与落地实效。目前，服务范围已覆盖全国 15个省份，累计落地300余个涉农风险管理项目，助力涉农主体挽回损失超1.5亿元。仅安徽省内，十年间累计落地140余个项目，2024至2025年间，累计项目金额超3亿元，赔付金额3000多万元，惠及数十万基层农户。 2025年，公司通过基差贸易、仓单服务等多元化风险管理工具，服务各类实体企业320余家，涵盖小微企业210余家、上市公司30余家。这些阶段性积累的服务成果，是团队扎根产业、务实履职的常态体现，也是公司精进务实工作文化的真实缩影。

心存敬畏，夯实稳健经营根基

期货行业的核心职能是管理风险、服务实体，合规稳健是所有业务开展的前提与底线。在行业严监管常态化的背景下，公司始终保持审慎稳健的经营思路，摒弃重收益、重规模、轻风控的浮躁发展心态，将合规风控思维贯穿业务全流程，以完善的制度体系、规范的操作流程、常态化的自查整改，筑牢业务稳健运行的基础。

在各类涉农普惠项目与企业定制化服务落地过程中，公司主动联动财政、交易所、保险机构协同发力，通过多方保费分摊机制，合理降低基层经营主体的投保门槛，兼顾服务的普惠性与经营的安全性。长期以来，未发生重大合规风险事件与安全生产事故，这份稳健运行的态势，是常态化合规管控的结果，也是对行业合规经营文化的践行与坚守。

循序渐进，拓宽普惠服务边界

金融服务实体经济，既要坚守服务本源、夯实基础能力，也要结合产业发展变化稳步迭代优化。传统单一的价格保障模式，已难以适配现代农业全链条、多元化的发展需求。公司始终秉持务实创新的工作思路，立足产业真实需求开展模式优化，不做脱离实体的形式化创新、不追逐行业噱头，循序渐进丰富服务模式、完善服务场景，让金融创新真正贴合乡土发展、适配产业升级。

在服务体系建设上，公司逐步突破单一 “保险+期货”的服务局限，延伸形成“期货+订单”“期货+冷链”“期货+产业链”的多元服务模式，推动服务重心从单一价格保障，向稳产销、保收入、强产业的全链条赋能升级。通过将风险管理工具嵌入农产品种植、仓储、流通、销售各环节，针对性化解农业产销脱节、风险集中的共性问题，让金融服务更贴合产业发展节奏与农户经营需求。

在服务触达方式上，公司始终保持贴近基层的工作姿态，摒弃脱离乡土的粗放宣讲模式，坚持将金融科普、风险讲解、政策答疑落到田间地头、乡村院落。在灵璧县，公司针对本地养殖户开展专项期货知识培训，逐步消解基层主体对金融工具的陌生感与抵触心理；在内蒙古兴和县、海南五指山市，团队持续下沉一线，面对面回应政府与农户的疑问，循序渐进普及基础风险管理知识。这些常态化的基层服务，有效拉近了金融与乡土产业的距离，让专业的风险管理工具逐步被基层主体认知、接纳、运用。同时，公司紧跟数字化转型趋势，持续迭代自研期权做市系统、建设场外运营智能化体系，以科技赋能优化服务流程、提升风控精度，让普惠金融服务更加高效、精准、接地气。

以平常心做平凡事，以实干行长远路

十年乡土深耕，步履平实、初心不改。回望多年发展，国元期货扎根一线、务实履职，拒绝标签化、形式化的文化建设。立足行业转型发展的新阶段，公司将继续保持谦逊务实的工作姿态，坚守金融服务实体经济的本源。以党建凝聚服务初心，以专业深耕产业一线，以合规筑牢经营底线，以创新赋能服务升级。持续摒弃浮躁心态，深耕实务、稳步精进，不断优化服务模式、拓宽普惠边界，踏实做好每一项产业服务、每一次助农工作。以平常心做实平凡事，以长期实干践行金融使命，在助力乡村振兴、服务实体产业高质量发展的道路上，稳步前行、久久为功。

撰稿/编辑：王巍东

审核：张帆姚薇

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